چگونه چشم مشتری را سیر کنیم؟

ميهمان هتلي هستيد و وارد رستوران آن مي‌شويد خيلي دوست‌ داريد بدانيد كه چه خوراكي‌هايي در اين رستوران سرو مي‌شود. پس اولين كار اين است كه به سراغ منوي آن برويد.
در رستوران‌ها به صورت‌غذاي روزانه كه به ترتيب در روي برگه‌اي نوشته مي‌شود «منو» (menu) مي‌گويند.
جالب بدانيد اولین منو (صورت غذا) در سال ۱۵۴۱ توسط «دوک ریجنز برگ» Duke of Regensberg  تنظیم شد و تا امروز ۴۶۳ سال از آن تاریخ می‌گذرد.
اگر در رستوران هتل تصميم داريد  نخست چشم‌هاي مشتري را سير كنيد ترتيب دادن يك منوي غذايي چشم‌‌‌نواز و دل‌چسب، شما را به هدفتـــان نائل خواهد كرد.
البته پيش از هر نكته‌اي بهتر بدانيد كه در تولد يك منو نقش اول را  مدير غذا و نوشابه ايفا مي كند و تمامي كاركنان رستوران از مدير آن  تا صندوق‌دار زير نظر اين مدير فعاليت مي‌كنند.
تلاش داريم در شماره‌هاي آتي پيرامون منوي رستوران و كافي‌شاپ‌ها مطالب خواندني  بيشتري در اختيارتان قرار دهيم.
گزارش زير راهنمايي است اوليه در رابطه با منو كه خواندنش نكات خوبي را دست‌گيرتان خواهد كرد:

ميهمان هتلي هستيد و وارد رستوران آن مي‌شويد خيلي دوست‌ داريد بدانيد كه چه خوراكي‌هايي در اين رستوران سرو مي‌شود. پس اولين كار اين است كه به سراغ منوي آن برويد.
در رستوران‌ها به صورت‌غذاي روزانه كه به ترتيب در روي برگه‌اي نوشته مي‌شود «منو» (menu) مي‌گويند.
جالب بدانيد اولین منو (صورت غذا) در سال ۱۵۴۱ توسط «دوک ریجنز برگ» Duke of Regensberg  تنظیم شد و تا امروز ۴۶۳ سال از آن تاریخ می‌گذرد.
اگر در رستوران هتل تصميم داريد  نخست چشم‌هاي مشتري را سير كنيد ترتيب دادن يك منوي غذايي چشم‌‌‌نواز و دل‌چسب، شما را به هدفتـــان نائل خواهد كرد.
البته پيش از هر نكته‌اي بهتر بدانيد كه در تولد يك منو نقش اول را  مدير غذا و نوشابه ايفا مي كند و تمامي كاركنان رستوران از مدير آن  تا صندوق‌دار زير نظر اين مدير فعاليت مي‌كنند.
تلاش داريم در شماره‌هاي آتي پيرامون منوي رستوران و كافي‌شاپ‌ها مطالب خواندني  بيشتري در اختيارتان قرار دهيم.
گزارش زير راهنمايي است اوليه در رابطه با منو كه خواندنش نكات خوبي را دست‌گيرتان خواهد كرد:

  اسماعيل صديقي
مدير غذا و نوشابه هتل سيمرغ تهران

منو (صورت‌غذا) می‌تواند به‌صورت یک برگ یا  کتابچه به ميهمان ارائه شود. در حالت كتابچه بهتر است عکس هر غذا در مقابل اسم آن چاپ و از جلد چرمی براي منو استفاده شود. به‌طور کلی منو اثر خاصی بر مهمان به‌جا خواهد گذاشت و از اين‌رو بهتر است در نگهداری و تمیز بودن منو نیز دقت شود.
اصولا منوها باید حداقل به دو زبان فارسی و انگلیسی نوشته شود. اگر چه بهتر است در هتل‌ها اقلام تشکیل‌دهنده  غذا در منویی مجزا برای حداقل پنج زبان فارسی، انگلیسی، عربی، ترکی استانبولی، اسپانیایی و فرانسوی نیز ترجمه شود تا در زمان مراجعه میهمانانی که غیر از زبان خود با زبان انگلیسی آشنایی ندارند این منو در اختیارشان قرار گيرد.

بایستی توجه داشت که منو نباید بیش از حد معمول نوشته داشته باشد؛ زیرا در این صورت انتخاب غذا برای میهمان دشوار خواهد شد.

• انواع منوها می‌تواند به ترتیب زیر باشد:

 منوی صبحانه                                            BREAKFAST MENU
 منوی ناهار                                                                   LUNCH MENU
 منوی شام                                                                   DINNER MENU
 منوی عصرانه                        AFTERNOON TEA MENU
 منوی نوشیدنی‌های سرد و گرم
Cool & HOT DRINK MENU    
 منوی دسر                                                               DESSERT MENU
 
• اصول  تهیه  منوی غذایی در هتل
تهیه  منوی غذایی در هتل‌ها بایستی توسط کمیته‌ای متشکل از افراد ذیل صورت پذیرد.
1) مدیریت مالی و یا نماینده وی در دپارتمان کاست کنترل.
2) مدیریت غذا و نوشابه و یا نماینده وی در رستوران ها .
3) مدیریت آشپزخانه‌ها و یا نماینده وی در آشپزخانه‌ها .

• با قيمت و بدون قيمت؟
هر رستوران باید دارای دو نوع منو باشد: منویی که نرخ غذاها در آن قید شده و منویی که نرخ غذاها درآن قید نشده باشد.
توجه به اين موضوع از آن جهت لازم است که ممکن است مسافری، میهمان هم داشته باشد. در این شرايط صورت غذايی را که قیمت در آن ذکر شده به خود مشتری می‌دهند و آن دیگری را که قیمت در آن نوشته نشده در اختیار میهمان وي می‌گذارند تا با دیدن آن مجبور به رعایت ارزانی غذا و معذب نشود. علاوه براين خود مشتری که صورت غذا با ذکر قیمت در اختیار اوست، می‌تواند پیش خود تا حدودی از حساب میز آگاهی پیدا کند.

• منوهای غذایی در هتل
منوهای غذایی یکی از آیتم‌های مهم در هر هتل است و برای اینکه یک منو از موفقیت خوبی در فروش و کسب رضایت میهمانان  بهره بگیرد بایستی موارد مختلفی در نظر گرفته شود.
به اختصار به برخی از مهمترین موارد اشاره می شود:
* روش قيمت‌گذاري منوها
* برنامه‌ريزي كردن منوها
* انواع منوها
* طرح‌ريزي منوها
* طراحي و ارزيابي
*استراتژي قيمت‌گذاري و هزينه  استاندارد محصولات
* دستورالعمل استاندارد فرآوري محصول
* محاسبه استاندارد هزينه‌هاي غذا و نوشابه
* قيمت‌گذاري آيتم‌هاي منو
* اهميت مديريت نوشابه‌هاي ويژه در منو
* نقش تكنولوژي در سيستم و ساختار منو

•بازنگري منو
پس از مدتی که از یک منو در رستوران استفاده می‌شود به خوبی می‌توان دریافت که کدام آیتم از فروش بیشتری برخوردار بوده و کدام یک از اقلام غذایی خنثی است. به‌اين ترتیب زمان بازنگری منو فرا می‌رسد. در این هنگام اقلام خنثی بایستی تعویض شده و غذای دیگری جایگزین شود. این موضوع با مطالعه  گزارشات فروش روزانه و ماهانه کاملا مشهود است.
نکته مهم در تهیه منوهای غذایی در هتل‌ها، منوی روم سرویس است که به علت هزینه‌های اضافی و ارائه سرویس در اتاق بایستی 15 تا 20درصد از منوی رستوران گران‌تر در نظر گرفته شود.

  سياوش رضايي اقدم
 مدير غذا و نوشابه هتل پارس شايان كيش

نقش‌آفرينان در منو غذایی
در تهيه و نوشتن منوي رستوران افرادي از بخش‌های مختلف هتل دست‌اندركارند.
منوها معمولا به وسيله سرآشپز پيشنهاد مي‌شود. سرآشپز پس از تعیین مقدار مواد مورد‌نياز برای تهیه هر غذا (از نمك و فلفل گرفته تا گوشت و برنج حتي به ميزان يك گرم) مصرف آن را در رسیپی منظور و در نهایت نظر خود را به مدير غذا و نوشابه ارائه مي‌كند.
  طراحی منوهاي غذايي با كمك سرآشپز و انتخاب نوع غذا‌ها يكي از مهمترين وظايف مدیر غذا و نوشابه است كه در اين مسير علاوه بر سرآشپز از نظرات مدیر رستوران و مسئول کاست‌کنترل نيز کمک مي‌گيرد تا غذاهای عامه‌پسند و متنوع را شناسایی و در اختیار میهمانان قرار دهند.
 ناگفته نماند كه تهيه صورت غذايي رستوران تحت تاثیر عوامل محيطي، شرایط بومی و نيز آداب و سنن منطقه‌ای قرار می‌گیرد.

آیا در ویرایش منو باید ترتیب خاصی مد‌نظر قرار گیرد ؟
در ویرایش يك منو ترتيب قرار گرفتن غذا‌ها براساس تقدم در پذيرايي آنهاست که به‌شرح زیر دسته‌بندی می‌شوند:

1. نوشیدنی‌های اشتها‌آور
غالبا نوشيدني‌هايي هستند كه براي آماده‌‌سازي سیستم گوارش بدن انسان و تحريك اشتهاي وي پيش از غذا سرو مي‌شود: مانند انواع عرقيات سنتي مخصوص.

2. پيش‌‌غذاها یا اردورها
  خوراكي‌هايي هستند که اصولا به مقدار خیلی کم حدود 15 دقيقه قبل از غذای اصلی برای تحریک اشتها میل می‌شود. اردور غالبا از مواد نشاسته‌ای تشکیل و به ادویه و نمک و ترشی و اسانس و غیره آمیخته شده که ترشحات معده را به‌کار می‌اندازد. از پيش‌غذاها می‌توان به انواع سوپ، سالاد، دلمه، ماست و خيار، قارچ سرخ‌ شده، پنير و سبزي تازه و گردو، زیتون، بورانی اسفناج و  ... اشاره كرد.

3.  غذاهاي اصلي
عبارتند از غذای کاملی که از انواع مواد ویتامینی، پروتئینی و .... تشکیل شده است و به روش‌های مختلفی تهیه و پخت می‌شود. مانند انواع ماهی‌ها، گوشت، سبزیجات، غلات و ...
 
4.  دسرها
دسر؛ وعده‌ای است که درست ۲۰ تا ۳۰ دقیقه بعد از اتمام وعده غذایی اصلی سرو می‌شود، آن هم به منظور هضم بهتر غذا .
برخی برای این وعده، خوراکی‌های شیرین را انتخاب می‌کنند و برخی خوردن یک عدد میوه تازه را ترجیح می‌دهند.

انواع منوها
منوها با توجه به تنوع مراسم مخاطبان در انواع مختلفي تهيه و ارائه مي‌شود:
 منوي مخصوص كودكان
 منوي مراسم و ميهماني‌ها
 منوهاي خاص
 منوي‌VIP
 منوي رژيمي
 منوي گروه‌هاي سني بالا
 و .....
عواملی که به واسطه آنها باید منو‌ را تغییر داد؟
فصول، قيمت‌گذاري، ايجاد تنوع و ميزان فروش غذا از عواملي هستند كه بر تهيه و ارائه منوي جديد از سوي رستوران‌ها تاثيرگذارند.
در حال حاضر با توجه به اينكه اكثر مواد‌غذايي در تمامي فصول قابل دسترس‌ هستند اين عامل به مانند گذشته، درتغييرات منو قدرت تاثيرگذاري كمتري دارد. اما در مقابل، نوسانات قيمت يكي از مهمترين عوامل موثر بر تغييرات منوي رستوران به‌ شمار مي‌رود.
علاوه‌ براين، چون برخي از هتل‌ها ميهمانان ثابت و هميشگي خود را دارند و توجه بر جلب رضايت ميهمان يك اصل مهم است، با این هدف و به منظور تنوع در منو تغييراتي اعمال مي‌شود.
در خصوص عامل فروش بايد گفت: با بررسي مقدار فروش غذاهاي منو و اينكه كدام غذاها فروش بیشتر و كدام فروش كمتري در آن داشته‌اند، تصميم مي‌گيرند كه چه غذاهایی در ليست باقي مانده و چه غذاهايي از گردونه خارج شوند. در منوي جديد تلاش مي‌شود غذاهايي كه بيشترين طرفدار را در منوي گذشته داشته و مشتري از خوردن آنها لذت بيشتري ‌برده، در اولويت منو بگنجانند.

از ميزباني بزرگ هتل‌ها چه خبر؟

به مناسبت برگزاري اجلاس سران غيرمتعهدها در تهران

 سه ‌ماه ديگر (نخستين دهه شهريورماه) قرار است تهران بزرگ‌ترين رويداد ديپلماتيك خود را پس از انقلاب اسلامي ميزباني و رياست كند؛ شانزدهمين دوره اجلاس سران غيرمتعهدها.
خبر ميزباني ايران از  اجلاس سران غيرمتعهدها نخستين‌بار در تيرماه 88 و همزمان با برگزاري دوره پانزدهم اين اجلاس در شرم‌الشيخ مصر اعلام شد.
قرارشده بود كه اصفهان ميزبان اين اجلاس باشد اما واگذاري اين ميزباني غيرمنتظره به تهران در حالي ‌كه تنها سه ماه تا برگزاري اين اجلاس زمان باقي‌ است، بسياري از بخش‌هاي دست‌اندركار به ويژه بخش ‌هتلداري را به يكباره غافلگير كرد.
وقتي پاي چنين رخدادهاي مهم  و بين‌المللي به ميان مي‌آيد جاي ترديد نيست كه فرصت مغتنمي براي اهالي صنعت گردشگري به ويژه هتلداري دست مي‌دهد تا توانايي‌ و ظرفيت‌هاي خود را  محك زده و از اين مجال بهترين بهره‌ را نصيب خود كنند. اما بهره‌برداري از اين فرصت نيازمند مهياسازي واحدهاي اقامتي براي اين ميزباني بزرگ است.
 به دنبال اين خبر پاي صحبت برخي از دست‌اندركاران و فعالان صنعت نشستيم تا پيرامون اين موضوع گفتي كوتاه داشته باشيم.   
 در شماره‌هاي آينده برآنيم تا اطلاعات كامل‌تري را پيرامون اين موضوع در اختيار خوانندگان نشريه قرار دهيم.

  چه زود دير مي‌شود
سال 88 به نيمه‌ دوم رسيده بود كه نام شهرهاي تهران، اصفهان، شيراز و جزيره كيش به عنوان كانديداهاي ميزباني مطرح شد. از ميان اين كانديداها قرعه به نام جزيره توريستي كيش افتاد. اين جزيره  با دسترسي آسان در كوتاه‌ترين زمان، نبود ترافيك و راه‌بندان، ارايه خدمات و تسهيلات استاندارد، وجود اماكن اقامتي و پذيرايي مناسب، بهترين گزينه براي برگزاري اين اجلاس  بود. بر مبناي اين ميزباني، وعده شد ساختماني با امكانات ويژه‌ براي مراسم اجلاس سران ساخته شود.
اما ديري نپاييد كه در نيمه دوم همان سال، اصفهان به عنوان مقصد برگزاري اين اجلاس اعلام شد و گفته مي‌شد در اين شهر نيز قرار است ساختماني بدين منظور بنا شود.
برخي بر اين نظر بودند كه اصفهان به‌ عنوان پايتخت فرهنگ و تمدن ايران انتخاب شايسته‌اي براي اين ميزباني است. البته اين ميزباني نيز به اصفهان وفا نكرد و همين ارديبهشت‌ماه بود كه شنيديم «تهران» اين رويداد مهم را در شهريور ماه ميزباني خواهد كرد.
در اين ميان آنچه جاي تعجب دارد اين ‌است كه با وجود اعلام قطعي ميزباني ايران براي اين اجلاس از حدود سه سال پيش و فراهم‌ كردن مقدمات برپايي آن در شهرهاي كيش و اصفهان به يكباره تهران انتخاب شد؛ آن نيز در اين زمان محدود. در اين گزارش قصد نداريم به دلايل اين انتخاب ناگهاني بپردازيم. روي سخن ‌ما اين است كه حال در اين فرصت كوتاه، در بخش هتلداري كه با پذيرايي و اسكان ميهمانان در اين مجال سهم قابل‌ملاحظه‌اي دارند، چه بايد كرد؟

  ‌ اطلاعات دقيق نياز است
 همه ما ايرانيان به‌رسم سنت زيباي ميهمان‌نوازي‌ از مدت‌ها قبل يا حداقل از چند روز مانده به ميهماني، خود را مهياي پذيرايي كرده و تمامي اعضاي خانواده با همكاري و هماهنگي در اين فرصت سعي مي‌كنيم اسباب يك پذيرايي شايسته را براي ميهمان فراهم و بهترين ميزبانِ ميهمان خود باشيم.
حال تصور كنيد كه بخواهيم ميزبان ميهماناني از كشورها و فرهنگ‌هاي مختلف باشيم. در اينجا ديگر پاي آبروي ملي كشورمان در ميان است و اين موضوع وظيفه ميزباني را دو چندان و سخت مي‌كند.
آنطور كه گفته شده، بخش اقامتي مي‌بايست خود را آماده پذيرايي از مقامات ارشد 120 كشور خارجي در قالب 150 هيئت متشكل از مقامات، ميهمانان ويژه و اصحاب رسانه اين كشورها در تهران كند.
جالب است بدانيد در گفتگويي كه با چند تن از مديـران هتـل‌هاي 4 تا 5 ستاره تهران انجام گـرفت مديـران با ابراز بي‌اطلاعي از اين موضوع تاكيد مـي‌كننـد: «كه هيچ گونه درخواست يا مذاكره‌اي در اين زمينه با آنها براي اين ميزباني صورت نگرفته است.»
رجبعلي خسروآبادي؛ مديريت اجرايي اتحاديه هتل‌ها و هتل‌آپارتمان‌هاي تهران با اشاره به اينكه درخصوص مسئله اقامت و اسكان ميهمانان اجلاس سران غيرمتعهد هنوز هيچ گونه هماهنگي و اطلاع‌رساني مشخصي از سوي دستگاه‌هاي اجرايي دست‌اندركار انجام نشده است، خاطرنشان مي‌كند:«واضح است كه تا آمار و اطلاعات مشخصي در دسترس قرار نگيرد، نمي‌توان انتظار تصميم‌گيري و برنامه‌ريزي در رابطه به اقامت و اسكان ميهمانان اين اجلاس داشت.»
وي در ادامه مي‌افزايد: «اگر قرار است براي ميهمانان و افراد خاصي كه در اين اجلاس حضور مي‌يابند، پرتكل خاصي رعايت شود ضروري است كه خدمات ويژه‌اي براي ارايه به اين افراد در نظرگرفته شود.
از اين‌ رو آنچه در اين محدوده زماني ضرورت دارد، ارايه تسهيلات لازم در اسرع وقت  به مراكز اقامتي به منظور بازسازي تجهيزات مستهلك خود و نيز تجديد ساختار خدماتي آنها براي ارايه بهترين خدمات و سرويس‌دهي است.»
   تجهيزات و خدمات؛ هردو
عباس شيريان، مدیرعامل شرکت آموزش گردشگران بنیاد با تاكيد بر اينكه در اين فرصت اندك نمي‌توان انتظار ساخت واحدهاي اقامتي جديدي را داشت، مي‌گويد:« تنها اقدامي كه انتظار اتفاق آن مي‌رود  نوسازي هتل‌ها به لحاظ تجهيزات و تاسيسات است.»  وي در ادامه با اشاره به اين مطلب مي‌افزايد: «با توجه به حساسيت اين ميزباني و به منظور ارائه بهترين پذيرايي از سوي واحدهاي اقامتي، ضروري است علاوه بر نوسازي تجهيزات ظرفيت، توانمندي‌هاي  بخش خدمات و نيز نيروي انساني مورد توجه قرار گيرد و در جهت رفع كاستي‌هاي اين بخش نيز گامي برداشته شود.»

   همكاري مي‌كنيم
محمدعلي فرخ‌مهر؛ رئيس اتحاديه هتل ‌و هتل‌آپارتمان‌هاي تهران نيز با اشاره به تجربه برگزاري اجلاس سران كشورهاي اسلامي در تهران و محدود بودن واحدهاي اقامتي در آن زمان، خاطرنشان مي‌كند:«در حال حاضر تعداد مراكز اقامتي و سطح كيفيت خدمات آنها در  شهر تهران به نسبت سال 76 افزايش يافته است و اين واحدها در مجموع با ظرفيت 13569 تخت‌ موجود در هتل‌هاي يك تا 5 ستاره، پانسيون‌ها و هتل‌آپارتمان‌ها قادر خواهند بود نزديك به 4 تا 5 هزار ديپلمات در سطوح بالا را ميزباني كنند.»
وي در ادامه با تاكيد بر آمادگي اتحاديه براي همكاري در ميزباني از ميهمانان اين اجلاس با دستگاه‌هاي مسئول عنوان مي‌كند:«اين تشكل صنفي قادر خواهد بود قراردادهايي را با واحدهاي اقامتي تهران در راستاي اسكان و پذيرايي سران تنظيم و منعقد كند كه براساس آنها واحدها موظف به ارايه بهترين سرويس و خدمات  براساس نرخ مصوب تشكل و استانداردهاي تعيين‌شده شوند.»

حافظان فرهنگ و سنت ايراني را دریابیم

حميد پيروي، عضو هيئت‌مديره جامعه سفره‌خانه‌هاي سنتي تهران در گفتگو با هتل

دهه 70 به‌ نيمه‌‌ رسيده بود. سازمان ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع‌دستي كه آن ‌روزها هنوز نام سازمان ايرانگردي و جهانگردي را بر خود داشت تصميم گرفت با نگاهي بر احيا و پاسداري از پيشينه‌هاي فرهنگ ايراني و همچنين به منظور جذب گردشگران داخلي و خارجي فضاهايي را منطبق با اين فرهنگ و برپايه سه اصل- معماري اصيل ايراني، طبخ غذاهای محلي، بومی و موسيقي‌ سنتي ايراني –  به بهره‌برداري برساند.
اين شد كه سنگ‌بناي نخستين سفره‌خانه ‌سنتي حدود 16- 15  سال پيش با مشاركت شهرداري تهران  در قهوه‌خانه‌سنتي آذري با قدمتي صد ساله كه تمامي ويژگي‌ها و اهداف اين واحدها را محقق مي‌ساخت راه‌اندازي شد.  با اين اتفاق  سفره‌خانه‌هاي سنتي امروزي شدند ميراث‌دار بخشي از پيشينه‌هاي فرهنگي قهوه‌خانه‌هاي روزگاران قديم.
به‌سراغ حميد پيروي از نخستين سفره‌خانه‌‌داران سنتي تهران رفتيم تا سركي بكشيم به گوشه‌اي از حال و احوالات اين واحدهاي گردشگري. گزارشي كه در زير مي‌خوانيد ماحصل اين گفتگوست:

 سوء استفاده، ممنوع
اين روزها سفره‌خانه‌هاي سنتي به عنوان يكي از رَسته‌هاي گردشگري در هر شهر و دياري از سرزمين عزيزمان ايران براي گذراندن اوقات فراغت عموم مردم و بويژه براي گردشگران خارجي جايگاه قابل‌توجهي يافته‌اند. اين جايگاه و محبوبيت به‌تدريج بر شمار سفره‌خانه‌هاي سنتي افزود اما به موازات اين فزوني، مشكلات صنف سفره‌خانه‌دار يكي‌ پس از ديگري بيشتر نمود كرد.
 متاسفانه يكي از مشكلات‌كنوني سفره‌خانه‌داران سنتي، سوءاستفاده برخي قهوه‌خانه‌‌ها و رستوران‌‌هاي سنتي از نام و عنوان «سفره‌خانه‌هاي سنتي» است.
پيروي معتقد است كه معضل و آسيب از آنجايي شروع مي‌شود كه اين واحدهاي صنفي از فعاليت سفره‌خانه‌ها تنها به نام و تيتراژ آن بر سر در ورودي خود بسنده مي‌كنند، ‌بي‌آنكه ويژگي‌ها، ضوابط و استانداردهاي تعريف‌شده براي اين صنف را در نظر بگيرند.

 تفاوت قايل شويم
حميد پيروي با اشاره به اينكه بايد ميان اين واحدهاي صنفي با صنف سفره‌خانه‌هاي سنتي امروزي تفاوت و تمايز قايل شد، خاطرنشان مي‌كند:
«آنچه سفره‌خانه‌هاي سنتي را از رستوران‌ها و قهوه‌خانه‌هاي سنتي متمايز مي‌كند، تاكيد بر اين سه هدف مهم و اساسي در بهر‌ه‌برداري از اين واحدهاي گردشگري است:
-رعايت و توجه به اصول معماري سنتي و اصيل ايراني در ساختمان و بناي سفره‌خانه‌ها
- پذيرايي از ميهمانان داخلي و خارجي با طبخ انواع غذاهاي سنتي و محلي ايراني توسط كاركناني با لباس‌هايي كاملا سنتي
 -  اجراي موسيقي سنتي ايراني»
هم‌اكنون تمامي سفره‌خانه‌هاي سنتي موردتاييد سازمان ميراث فرهنگي وگردشگري كشور، در كنار برخورداري از پروانه كسب اتحاديه‌هاي صنفي خود، دارنده پروانه‌ بهره‌برداري گردشگري از سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري هستند. اين پروانه گردشگري نشانِ برخورداري اين واحدها از ويژگي‌هايي است كه براي اين رَسته گردشگري در نظر گرفته شده است.
اين درحالي است كه همه رستوران‌‌‌ها و قهوه‌خانه‌هاي سنتي فاقد پروانه گردشگري بوده و براين اساس، ممكن است تمامي اين ويژگي‌ها و خصايص در اين اماكن موجود نباشد.»
 «در حال‌حاضر بيشتر واحدهاي صنفي داوطلب براي فعاليت در قالب سفره‌خانه‌‌هاي سنتي از رستوران‌هاي‌ سنتي و تعداد معدودي نيز قهوه‌خانه‌دار هستند. اين واحدهاي داوطلب در صورتي مي‌توانند با عنوان «سفره‌خانه‌سنتي» به فعاليت بپردازند كه در وهله اول از ويژگي‌ عنوان شده برخوردار بوده و ديگر اينكه موفق به اخذ پروانه گردشگري از سازمان ميراث فرهنگي شوند.»

 قليان، نه! سلامتي،آري
عضو هيئت مديره جامعه سفره‌خانه‌داران سنتي تهران در ادامه با اشاره به اينكه سفره‌خانه‌هاي سنتي مكاني فقط براي قليان و دود نيست و ارائه قليان‌ از اولويت‌هاي قهوه‌خانه‌‌هاي سنتي است، مي‌گويد:«آنچه جاي تاسف دارد و به‌ اعتبار و جايگاه سفره‌خانه‌هاي سنتي به عنوان يك واحد فرهنگي وگردشگري ضربه وارد مي‌كند اولويت دادن به قليان توسط قهوه‌خانه‌هايي است كه  فاقد پروانه بهره‌برداري سفره‌خانه سنتي هستند و  از عنوان اين واحدهاي گردشگري براي فعاليت خود سوءاستفاده مي‌كنند. اين واحدهاي صنفي قانون‌شكن از كليه خدماتي كه يك سفره‌خانه‌ به ميهمانان خود ارائه می‌دهد به قليان اكتفا مي‌كنند بدون اينكه شرايط و مكان مناسب را براي استعمال قليان فراهم كنند.»
پيروي با تاكيد بر اينكه سلامت جامعه در كنار همكاري با وزارت بهداشت براي سفره‌خانه‌هاي سنتي بسيار اهميت دارد و اين واحدها به‌عنوان پرچم‌دار ارائه فرهنگ،از اولويت‌هاي ديگري برخوردارند، مي‌افزايد: «از آنجايي كه يكي از جزي‌ترين وسايل بر سر سفره ايراني قليان است جامعه سفره‌خانه‌داران براي لطمه وارد نشدن به اين مقوله جلساتي را با ميراث فرهنگي و اداره اماكن نيروي انتظامي ترتيب داد كه براساس آن توافق شد سفره‌خانه‌هاي سنتي نيز در صورت تعبيه و فراهم كردن مكان مجزايي كه قابليت ارائه خدمات قليان را داشته باشد و به سلامت ميهمانان ضربه نزند، مجاز به استفاده از قليان باشند.»

 بازوي اجرايي توانمند لازم است
هميشه نبود ضوابط و مقررات راه را براي تخلف باز نمي‌كند؛ چرا كه با وجود مقررات نيز باز تخلف صورت مي‌گيرد. آنچه در اين ميان از اهميت فراواني برخوردارست وجود مجري و ناظر بر  قوانين و مقررات است. حميد پيروي ريشه تمامي سوءاستفاده‌ها و تخلف‌هاي صورت گرفته را نبود بازوي اجرايي توانمند براي صنف سفره‌خانه‌دار عنوان مي‌كند و مي‌گويد: «با اينكه تمامي آيين‌نامه‌ها و مقررات موردنياز براي فعاليت سفره‌خانه‌هاي سنتي از نخستين‌ سال‌هاي فعاليت اين واحدها تدوين و تصويب شده، باز اهمال‌كاري‌ و سوءاستفاده‌‌هاي موجود، اين رَسته‌ گردشگري را از خدمات‌رساني مطلوب باز مي‌دارد.
اين عضو جامعه سفره‌خانه‌داران‌ سنتي تهران بر اين باور است كه آنچه برخورداري از يك بازوي اجرايي توانمند را ميسر مي‌سازد فعاليت در قالب اتحادية صنفي است.
 «در حال حاضر سفره‌خانه‌داران به دلايل قانون نظام صنفي اين بازوي اجرايي را در اختيار ندارند و  آنچه براي جبران اين نقيصه، منطقي به نظر مي‌رسد فعاليت اين واحدهاي گردشگري  تحت نظارت اتحاديه‌اي صنفي است.
از اين‌رو اتحاديه‌اي كه با نبود تداخل صنفي  مي‌تواند اهداف سفره‌خانه‌ها  را محقق كند و با ارائه كليه غذاهاي سنتي وايراني توانايي ارائه سروريس‌دهي مطلوب را به گردشگران داشته باشد اتحاديه رستوران‌هاست كه اكثر اعضاي سفره‌خانه‌داران سنتي تحت پوشش سازمان ميراث فرهنگي عضو اين اتحاديه هستند.»

 مشاركت نياز است
پيروي در ادامه با اشاره به جلسات اعضاي هئيت مديره جامعه‌ سفره‌خانه‌دران سنتي با رئيس اداره كل ميراث فرهنگي، صنايع‌دستي و گردشگري و مجمع امورصنفي استان تهران و نيز اداره اماكن نيروي انتظامي كل كشور براي رفع اين مشكل و تدوين برنامه‌هايي در اين راستا تاكيد مي‌كند: « با همكاري اين نهادها و سازمان‌هاي مربوطه اميد است اين معضل براي دست‌يابي سفره‌خانه‌ها به اهداف اصلي خود كه همانا احيا و نشان‌دادن فرهنگ ايران‌باستان براي گردشگران سراسر جهان و اهداف مورد‌نظر نظام اسلامي در سطح كلان است به نتيجه برسد.
پيروي در ادامه تصريح مي‌كند: «اگر اين تعامل ميان متوليان امر ايجاد و عملياتي شود بسياري از بي‌قانوني‌ها، سوءاستفاده‌ها و مشكلاتي كه براي ميراث فرهنگي، وزارت‌هاي مربوطه و اداره اماكن از سوي واحدهاي متخلف به‌وجود آمده و وجود دارد حل خواهد شد و از همه مهمتر اينكه سفره‌خانه‌ها مي‌توانند خدمات بهتري را به گردشگران ارائه كرده و اهدافشان محقق شود.

 اتحاديه كشوري؛ در آينده‌اي نزديك
پيروي در ادامه با اشاره به ظرفيت‌ و پتانسيل صنف سفره‌خانه‌داران سنتي براي فعاليت در كالبد اتحادية صنفي مستقل مي‌افزايد:« به منظور ايجاد اتحاديه‌اي كشوري براي صنف سفره‌‌خانه‌ها با همكاري سازمان ميراث فرهنگي (متولي سفره‌خانه‌هاي سنتي) و اتحاديه رستوران‌هاي تهران دستورالعمل‌ها و اساسنامه‌هاي كشوري در نظر گرفته شده كه در دست تهيه است.»
 وي در اين خصوص ادامه مي‌دهد: «در صورت همكاري كامل ميان سازمان‌هاي دست‌اندركار مي‌توان با نظم و انسجام كامل و حساب‌شده، اهداف اين رسته گردشگري را به نحو مطلوب در سطح كشور محقق ساخت.»

 صنعت گردشگري را پربارتر كنيم
به‌اعتقاد پيروي صنعت توريسم صنعت گسترده‌اي است كه هر حركت سازنده‌‌ و پرثمري در آن نيازمند هماهنگي و تعامل متقابل ميان تمامي بخش‌هاي تشكيل‌دهنده آن است.
«تاكنون نيز جلسات متعددي ميان سفره‌خانه‌داران سنتي، اتحاديه هتل‌ها و اتحاديه تورگردانان به منظور  تعامل و هماهنگي بيشتر ميان زنجيره‌هاي گردشگري انجام گرفته كه در صورت تقويت و استمرار اين تعامل  مي‌توان اميد به تحول و حركت فوق‌العاده‌اي در صنعت گردشگري براي جذب توريست داشت.»

 آموزش را فراموش نكرده‌ايم
مدير سفره‌خانه‌ سنتي باغ‌صبا استفاده از نيروهاي كارآمد و متخصص را در دست‌يابي به اهداف اين رسته‌ گردشگري بسيار مهم و ضروري عنوان مي‌كند و مي‌گويد: «هدف اين‌ است‌كه درراستاي خدمات‌رساني مطلوب و ارتقاي سطح خدمات اين واحدها بستر مناسب را براي آموزش‌ نيروهاي شاغل سفره‌خانه‌ها با همكاري سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري فراهم شود.»

ميراثي فرهنگي كه حفظ شد

در جامعه ايران قهوه‌خانه‌ كه به آنها چایخانه هم می‏گفتند با قدمتي در حدود ۴۰۰ سال شكلي از گردهمايي‌هاي مردم و شيوة گذراندن اوقات فراغت بوده. مردم از هر قشر و گروهي هر روز پس از دست‌كشيدن از كار روزانه و در اوقات بيكاري در قهوه‌خانه‌ها جمع مي‌شدند و در نشست‌هاي دوستانه‌اي كه در اين مكان ترتيب مي‌دادند بسياري از گرفتاري‌هاي خانوادگي، محلي و مسائل مادي را مطرح و گره‌گشائي مي‌كردند.
علاوه‌براين اگر نشاني از مكان تولد و پيدايش آئين‌هاي سخنوري، مرثيه‌سرايي، نقالي و شاهنامه‌خواني درتاريخ بگيرید آغازين جايي كه به آن رهنمون خواهيد شد قهوه‌خانه‌هاست.
اين پاتوق‌هاي فرهنگي با پيشينه‌ و پشتوانه‌اي اجتماعي به صورت يك نهاد اجتماعي- فرهنگي درآمدند و توانستند تا ساليان سال يادمان‌هاي فرهنگ ايراني را حفظ كنند اما با تغییرات فرهنگی،اجتماعی و اقتصادی جامعه، کم‌کم اين كانون‌هاي اجتماعي- فرهنگي منزوي و نقش‌آنان كم‌رنگ‌ و كم‌رنگ‌تر شد و مي‌رفت كه به مانند خيلي از يادگارهاي ديگر به‌تاريخ بپيونند و جز نامي از آن نماند اما ايجاد سفره‌خانه‌هاي سنتي حياتي دوباره به كالبد بي‌رمق اين حافظان فرهنگي بخشيد و خود شد وارث و حافظ اين يادمان‌هاي فرهنگ ايراني.  

سفره‌خانه‌داران سنتي تهران، جامعه دارند

زمزمه‌هاي تشكيل «جامعه سفره‌خانه‌داران استان تهران» به ابتداي دهه 80 برمي‌گردد؛ زماني‌كه با تبادل‌نظر و تعامل مجمع امور صنفي و ميراث فرهنگي وگردشگري تصميم بر اين شد كه از ميان برترين‌هاي صنف‌ رستوران‌ها و قهوه‌خانه‌‌هاي سنتي گروهي انتخاب شوند و جامعه‌اي را به‌منظور برخورداري صنف سفره‌خانه‌داران از يك تشكل قانوني، جلوگيري از تداخل صنفي و رسيدگي به مشكلات صنف و نيز به ثمررسيدن سه هدف اصلي سفره‌خانه‌ها (آشنايي با معماري و فرهنگ اصيل و سنتي ايراني - پذيرايي از ميهمانان با  كليه غذاهاي سنتي ايراني و محلي و با لباس‌‌هايي سنتي-اجراي موسيقي سنتي)تشكيل دهند.
تدوين آيين‌نامه‌‌هاي اجرايي براي تاسيس و تنظيم ضوابط فني، معماري، استانداردهاي ارائه انواع خدمات (صبحانه، نهارعصرانه، شام)، نحوه خدمات و .....  از نخستين اقداماتي بود كه با همكاري و همت اعضاي اوليه هيئت‌مديره بويژه مرحوم مصطفي آذري، رئيس هيئت مديره جامعه، محمدرشيدي، نائب‌رئيس؛ هيئت‌ مديره‌ جامعه و حميد پيروي؛ مدير عامل و دبيرجامعه سفره‌خانه‌دارن تهران انجام گرفت و بالاخره به تصويب سازمان ميراث فرهنگي،گردشگري و صنايع دستي و اداره ثبت رسيد.
همه اين مقدمات انجام گرفت تا در سال ‌84 جامعه سفره‌خانه‌داران استان تهران به عنوان تشكل صنفي سفره‌خانه‌داران ايران فعاليت خود را به‌طور رسمي آغاز كرد.
هم‌اكنون اكثريت اعضاي جامعه سفره‌خانه‌داران را صنف رستوران‌هاي سنتي و تعدادي اندكي را نيز  صنف قهوه‌خانه‌داران سنتي تشكيل مي‌دهند.
در حال حاضر 25 سفره‌خانه‌سنتي با قابليت ارائه فضاي معماري سنتي، غذاي سنتي و نيز موسيقي سنتي عضو اين جامعه هستند كه به گفته حميد پيروي؛ عضو هئيت مـديره جـامعه سفـره‌خـانه‌داران بـه همين تعداد نيز درخواست عضويت داده‌اند كه صلاحيت آنها در دست بررسي است.
ناگفته نماند كه هم‌اينك ضوابط و استانداردهاي مقرر‌شده براي سفره‌خانه‌هاي سنتي با همكاري سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري اجرايي شده است و به فراخور مقتضيات روز مفاد اين اساسنامه بررسي و تكميل‌تر مي‌شود. علاوه براينكه تمامي اعضاي جامعه موظف به بهره‌برداري از اين ضوابط و هماهنگي با استانداردهاي تعيين‌شده هستند.





ضيافتي از جنس امتحان

جشنواره غذا و شيريني هنرستان گردشگري و هتلداري پارسيان برگزار شد

دورتادور حياط مدرسه تا چشم كار مي‌كرد ميز چيده شده بود؛ ميزهايي كه با پارچه‌هايي براق و سفيد و خوراكي‌هايي رنگ و وارنگ چشم‌نوازي مي‌كرد.
از يك‌سو، بچه‌هاي هنرستان را در پشت‌ميزها مي‌ديدي كـه بـا لباس‌‌هـاي يكـدست آشپزباشي‌هـا ايستاده و انتظـار مي‌كشيـدند تا استاد بيايد و بچشد و نمره‌اي به خوراكي‌هايشان بدهد.
از سوي ديگر بازديد‌كنندگاني را نظاره‌گر بودي كه فارغ از هياهو و دلهره دانش‌آموزان از ديدن آن همه خوراكي‌ به‌وجد آمده بودند؛ گويي به ضيافت دعوت شده‌اند.  
 براي بسياري از ميزبانان تهيه اين همه غذاهاي جورواجور و رنگين، آن‌هم توسط پسربچه‌هاي در اين سن و سال كمي تعجب برانگيز بود اما همانطور كه از قديم گفتن؛ خواستن توانستن است، پسر و دختر هم نداره!
البته ناگفته نماند كه اين تعجب كمي هم دور از انصاف است؛ چرا كه تمام آنچه را در اين امتحان مي‌ديدي ماحصل يكسال آموختن و آزمودن مدرسان و دانش‌آموزاني بود كه تمام تلاش‌شان در نهايت منتج به آينده بهتر هتلداري در كشور عزيزمان خواهد شد.
27 ارديبهشت امسال پنجمين دوره‌اي بود كه هنرستان پسرانه هتلداري و گردشگري پارسيان؛ تنها مدرسه هتلداري در شهر تهران آزمون نهايي دانش‌آموزان خود را به صورت جشنواره غذا و شيريني و  با شعار «لذت آشپزي 5» برگزار ‌می‌كرد.
دانش‌آموزان با وجود اينكه دل تو دلشان نبود اما با دادن بروشورهايي كه در آنها طرز تهيه و تاريخچه دست‌پخت‌هايشان را عنوان كرده بودند از میهمانان استقبال گرمي مي‌كردند.
جمع زيادي آمده ‌بود؛ والدين بچه‌ها، دانشجويان و از همه مهم‌تر دانش‌آموزان سابق هنرستان كه حالا ديگر يا دانشجو بودند يا در مراكز اقامتي وپذيرايي مشغول به كار.
البته بازديد‌كنندگان و ميهمانان اين جشنواره به اينجا محدود نمي‌شدند؛ در اين جشنواره كه به گفته حميد آقاسامان؛ مدير هنرستان پارسيان با استقبال گسترده‌اي نسبت به دوره‌هاي گذشته روبه‌رو شد، برخي از مسئولان آموزش و پرورش از جمله محمد شيخي اسمري؛ كارشناس مسئول كار و دانش استان تهران و اسدالله مرتضايي؛ رئيس آموزش و پرورش منطقه 2 تهران حضور يافتند.
وي همچنين با اشاره به استقبال نزديك به 2000 نفر از جشنواره غذا و شيريني هنرستان امسال خاطرنشان مي‌كند:«يكي از گروه‌هايي كه در نمايشگاه امسال حضور گسترده‌اي را از خود به‌نمايش گذاشتند دانشجويان رشته هتلداري وگردشگري دانشگاه جامع علمي كاربردي و همچنين اساتيد آشپزي بودند.»
ناگفته نماند كه خبرنگاران شبكه‌هاي مختلف تلويزيوني و برخی نشريات هم آمده‌ بودند و خلاصه آزمون بچه‌ها شده بود ضيافتي تمام و كمال.
در ادامه گفتگو با مدير هنرستان پارسيان، وي با اشاره به استقبال نزديك به 2000 نفر از جشنواره غذا و شيريني هنرستان در اين دوره و نيز با تاكيد بر دعوت از مديران هتل‌هاي 4 و 5 ستاره تهران  براي حضور در اين جشنواره، خاطرنشان مي‌كند: «يكي از گروه‌هايي كه در نمايشگاه امسال حضور گستـرده‌اي را از خــود به‌نمايش گذاشتند دانشجويان رشـته هتلـداري و گـردشگـري دانشـگاه جامـع علمـي كاربــردي و همچنـيـن اساتيـد آشپزي بودند.»
در اين جشنواره يك‌روزه آينده‌سازان هتلداري، مهارت و توانايي خود را در سه بخش آشپزي و سالاد، دسر و شيريني‌پزی در معرض ديد عموم قرار دادند و براي كسب برترين نمره با يكديگر به رقابت پرداختند.
حميد آقا سامان؛ مدير هنرستان پارسيان با اشاره به اهداف برگزاري جشنواره مي‌گويد: «در اين مراسم كه در واقع آزمون عملي و پايان سال دانش‌آموزان پايه دوم و سوم رشته‌هاي مديريت آشپزي و قنادي و رشته هتلداري هنرستان به‌شمار مي‌رود تلاش‌شده است تا بستر مناسبي را براي آگاهي بيشتر مديران، دست‌اندركاران و افراد شاغل در هتلداري با قابليت‌‌ و توانايي‌هاي اين دانش‌آموزان به‌منظور جذب در بازار كار و همچنين آشنايي عموم جامعه و علاقه‌مندان به تحصيل در اين رشته‌ها نسبت به آينده شغلي خود فراهم مي‌كند.»
آقاسامان در ادامه با تاكيد بر اينكه جشنواره امسال بسيار پربارتر از دوره‌هاي گذشته برگزار شد، مي‌افزايد: «در اين دوره با توجه به استانداردهاي جديدي كه براي تهيه سالاد، دسر و شيريني از سوي وزارت آموزش وپرورش و سازمان فني‌وحرفه‌اي كشور تعريف و ارائه شد، در كنار آشپزي دو بخش سالادسازي و شيريني‌پزي نيز به جشنواره و مفاد آزمون عملي دانش‌آموزان اضافه شد كه نسبت به سال‌هاي گذشته  بر رشد كمي و كيفي مراسم  به ‌نحو چشمگيري افزود.»
به گفته مدير هنرستان، مرتضي عارف حكيمي در بخش سالاد و آشپزي، محمد رحمتي و احمد اكبرزاده در بخش شيريني‌ و قنادي‌ و اميرحسين شجاعي پارسا و بهكام مصلحــي نيـز در بخـش دسـر و نوشيـدني، ‌مدرساني بودند كه به سنجش كارهاي عملي دانش‌آموزان پرداختند.
مرتضي عارف حكيمي، مدرس آشپزي هنرستان به شش معياري كه دانش‌آموزان در ارائه كارعملي خود بايد لحاظ كنند اشاره مي‌كند و مي‌گويد:« لباس- بروشورهايي كه بايد از دستورغذايي خود و خواص آنها تهيه مي‌كردند- ظرف ارائه غذا - استاندارد بودن حجم غذا- تزيين غذا و نيز طعم و مزه غذا از فاكتورهايي است كه براي نمره‌گذاري مورد ارزيابي قرار مي‌گيرد.    
اما پس از آن همه لحظه‌شماري ميهمانان وقت آن رسيد كه ميهمانان و بازديد‌كنندگان دلي از عزا درآورند و با انواع غذاهايي كه آزمون خود را پس داده بودند از خود پذيرايي كنند.
علاوه بر اين پايان خوشمزه، به دانش‌آموزاني كه موفق به كسب بيشترين نمره شدند هدايايي به‌رسم تقدير اهدا شد.
  اسامي دانش‌آموزان رتبه اول به شرح ذيل عنوان شد:
• در بخش آشپزي
فرشاد همت‌يار، فربد رضوي‌نيا، شايان مزرعه فراهاني و جواد خندابي (پايه دوم رشته مديريت آشپزي و قنادي) -  احمدرضا حقي (پايه سوم رشته هتلداري) - عليرضا اسلامي و مهرداد جمالي (پايه سوم رشته مديريت آشپزي و قنادي)
• در بخش سالاد
مهران امير احمدي و مهدي حسن (پايه دوم رشته هتلداري)
• در بخش شيريني‌پزي و قنادي
 مهرداد جمالي، شايان مزرعه فراهاني، جواد خندابي، محمد ساده و اميدرجبي

در بسته چه بگنجانيم؟

 حمايت‌هايی كه هتلداري بدان محتاج  است

با اجراي طرح هدفمندي يارانه‌ها و افزایش قيمت حامل‌های انرژی وضعیت دشواری به هتلداران تحميل شده است. بسياري از كارشناسان صنعت و مديران هتل معتقد بودند كه صعود تعرفه‌هاي انرژي نه ‌تنها پيكره هتلداري را رنجور مي‌كند بلكه براي ادامه مسير صنعت مقرون به‌ صرفه نخواهد بود. اين‌ شد كه از همان اوايل اجراي طرح، محاسبه ﺗﻌﺮﻓﻪ اﻧﺮژی هتل‌ها ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺻﻨﻌﺘﯽ، يكي از درخواست‌هاي فعالان صنعت هتلداري بود و دست آخر نيز در ﯾﮑﯽ از ﺑﻨﺪهای ﺑﺴﺘﻪ ﺣﻤﺎﯾﺘﯽ دوﻟﺖ از هتلداران جاي گرفت.
گرچه اين خواسته با تصويب دولت و ابلاغ سازمان ميراث فرهنگي مراحلي را طي كرده ‌است ولي آنطور كه از قراين و گفته‌ها برمي‌آيد تاكنون اجراي آن سرنوشت مشخصي نيافته؛ چرا كه به ‌گفته برخي از روساي اتحاديه‌ها و جوامع صنفي هتلداري كشور، اين مصوبه نه تنها هنوز به ‌تمامي اين نهادها اعلام نشده است بلكه براي اجراي آن نيز مشاركت لازم به معناي واقعي و عملي آن، ميان متوليان اجرايي با هتل‌ها انجام نگرفته است. اين درحالي است كه اعمال این تعرفه‌ها و اجرای کاملشان هماهنگی میان متولیان و نیز همكاري لازم آنها با هتل‌ها را می‌طلبد.
 اما از اين موضوع كه بگذريم پيرامون دغدغه‌هاي صنعت و حمايت‌هايي كه مي‌بايست در بسته حمايتي دولت از هتلداران گنجانده شود، حرف و  نظر بسيار است.
در اين راستا پاي صحبت برخي از فعالان و دست‌اندركاران صنعت نشستيم:

  حمايتي كه حق مسلم صنعت است؟!!
سید علي معين‌زاده، عضو هيئت‌مديره جامعه‌ هتلداران ايران با اشاره به مفاد ماده 7 و 5 قانون توسعه ايرانگردي و جهانگردي مصوب 1370 كه بر اساس آن تمامي حامل‌هاي انرژي تاسيسات گردشگري از قبيل آب، برق و گاز به صورت صنعتي محاسبه مي‌شوند و بانك‌ها موظف به اعطاي تسهيلات صنعتي به اين تاسيسات هستند، خاطرنشان مي‌كند: «آنچه جاي تاسف دارد به فراموشي سپردن اين حق مسلم تاسيسات گردشگري در جريان حمايت از صنايع است؛ چرا كه هيچ حمايتي در اين جريان از صنعت هتلداري نشد و واضح است كه هتل‌ها جزو بخش خدمات و صنوف در نظر گرفته‌ شدند و صنعت گردشگري را در زمره بخش صنعت به‌ حساب نمي‌آورند.»
«گرچه بر اساس ابلاغ سازمان ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي هتل‌ها قرارست مشمول تعرفه‌هاي مصوب صنعتي در بخش حامل‌هاي انرژي (آب، برق وگاز) شوند اما آنچه جاي تامل دارد اين است كه چرا با اشراف و آگاهي‌هاي كامل سازمان ميراث فرهنگي، باز از اين اقدام تحت عنوان «حمايت از هتلداران» ياد مي‌شود در حاليكه به استناد قانون اين حقي است كه تاسيسات گردشگري بايد از آن برخوردار باشند.»
به اعتقاد اين عضو هيئت‌مديره جامعه‌ هتلداران ايران، آنچه انتظار مي‌رود در حمايت از هتلداران عملي شود، اختصاص بودجه‌اي مستقل به صنعت گردشگري در جريان هدفمندي يارانه‌هاست و اينكه بسته حمايتي جداگانه‌اي در اين راستا براي صنعت جهاني گردشگري در نظرگرفته شود.
رئیس انجمن هتلداران استان کرمان در ادامه با اعلام اينكه برطبق مصوبه دولت، قرار شد درصدي از درآمد ناشي از اجراي قانون هدفمندي يارانه‌ها در قالب بسته‌هاي حمايتي به 9 صنعت کشور اختصاص يابد، تاكيد مي‌كند: «هرگاه صحبت از برنامه‌هاي توسعه مي‌شود پاي گردشگري به ميان مي‌آيد اما آنچه در اين ميان جاي سوال دارد اين‌ است كه چه ميزان از جريان هدفمندي يارانه‌ها براي ارائه تسهيلات به صنعت گردشگري و هتلداري كه بناست پايه‌اي از توسعه قرار گيرد، اختصاص داده شده است.»
معين‌زاده با اشاره به اينكه پيشنهادات و برنامه‌هاي متعددي براي حمايت از هتلداران وجود دارد، ارائه آنها را وابسته به مشخص‌كردن سهم صنعت گردشگري از جريان هدفمندي يارانه‌ها عنوان مي‌كند.
وي همچنين بر اين اعتقاد است كه ادغام گردشگري با ميراث فرهنگي و صنايع‌دستي در يك سازمان، در نهايت به محروميت و منزوي شدن آن منجر مي‌شود؛ چرا كه ميراث فرهنگي با عزمت و حوزه‌اي گسترده كه دارد فرصت عرض‌اندام را از صنعت گردشگري و هتلداري خواهد گرفت و بودجه‌اي هم كه به آن اختصاص مي‌يابد خواه‌ناخواه چندان چشمگير و قابل‌توجه نخواهد بود. از اين رو راهكاري كه مي‌تواند گره از اين مشكل باز كند فعاليت گردشگري و هتلداري در قالب سازماني مستقل است.

   سمفوني همكاري را هماهنگ بنوازيم
عبدالحميدحميدي، رئيس جامعه هتلداران استان كردستان با اعلام اينكه هنوز در رابطه با تعرفه حامل‌هاي انرژي بخشنامه‌اي به اين اتحاديه اعلام نشده است، در اين زمينه معتقد است كه مي‌بايست براي رفع مشكل هتلداران در حوزه انرژي‌هاي مصرفي و كاهش‌ هزينه‌ها در اين زمينه تعرفه‌اي جداگانه به‌ مانند صنايع ديگر براي صنعت گردشگري  و هتلداري تعريف شود.»
وي در ادامه با اشاره به‌ ديگر عناويني كه مي‌بايست در بسته حمايتي گنجاند، خاطرنشان مي‌كند: «يكي از اقدامات و حركت‌هاي سازنده‌اي كه با همكاري سازمان ميراث فرهنگي مي‌تواند در راستاي حمايت از صنعت هتلداري صورت گيرد، تعريف و ارائه يارانه‌اي نقدي و بالاعوض براي واحدهاي اقامتي با در نظر گرفتن فاكتورهايي از جمله منطقه آب و هوايي، درجه هتل و ديگر خدمات مراکز اقامتی است كه بررسي و برآورد همه اين فاكتورها به کار كارشناسی نیاز دارد.»
رئيس جامعه هتلداران استان كردستان در ادامه با اشاره به هزينه‌هاي بالاي اقلام مصرفي در هتل‌ها و تدبيري كه مي‌توان براي رفع اين مشكل انديشيد مي‌افزايد: «يكي از راهكارهايي كه مي‌توان با هماهنگي و مشاركت بانك گردشگري، سازمان ميراث فرهنگي و يا شركتي سرمايه‌گذاري براي كاهش نرخ اقلام مصرفي هتل‌ها صورت داد. همچنین مي‌توان با اجماع هتلداران كشور شركتي تاسيس كرد كه خريداري تمام اقلام مصرفي ساليانه هتل‌ها را از خارج عهده‌دار شود. البته ناگفته نماند كه در اين ميان دولت مي‌تواند با پرداخت ارز دولتي ارزان قيمت براي واردات اجناس موردنياز هتل‌ها  به اين شركت‌ نقش موثري داشته باشد.» حميدي در پايان براي هزينه‌هاي گمرك واردات اقلام مصرفي نيز خواستار تسهيلات مالياتي براي هتلداران شد.

   نظري هم به شرايط اقليمي و جغرافيايي داشته باشيم
حسن مهرور اصلي، رئيس هيئت مديره جامعه هتلداران گيلان با اشاره به موقعيت استاني و شرايط آب و هوايي گيلان مراكز اقامتي بويژه هتل‌هاي اين منطقه را نيازمند توجه‌اي ويژه از سوي مسئولان امر عنوان و در مورد عمده مشكلاتي كه هتلداران در مناطق شمالي با آن روبه‌رو هستند خاطرنشان مي‌كند: « در حدود 60 درصد فرسودگي و خسارات وارده به تاسيسات اقامتي در اين مناطق  به دليل عواملي طبيعي بويژه شرجي بودن هوا و رطوبت زياد رخ مي‌دهد كه در نهايت  هتل‌ها را متحمل هزينه‌ خواهد كرد.» علاوه براين، عدم پرداخت تسهيلات بانكي از يك سو و تعلق جريمه به تاخير در پرداخت اين وام‌ها و نيز دريافت سود‌هاي بالای بانكي از سوي ديگر كمبودهايي است كه بايد در بسته حمايتي دولت جاي گيرد و چاره‌اي براي آن انديشيده شود.
مهروراصلي نداشتن مسافر در ايام غير تعطيلات را از ديگر مشكلات مراكز اقامتي عنوان مي‌كند و مي‌گويد: «متاسفانه مسافرت در ايران به ايام خاصي محدود شده است كه درنتيجه آن فصول كاري هتل‌ها نيز محدود به ايام تعطيلات نوروزي و تابستاني مي‌شود. از‌اين‌رو آنچه لازم به نظر مي‌رسد اين است كه دولت تلاش كند در حمايت خود از صنعت هتلداري اين گزينه را نيز اعمال و در نظر داشته باشد.» رئيس هيئت مديره جامعه هتلداران گيلان همچنين مي‌افزايد: «آنچه نبايد فراموش كرد مبارزه با مسافركاشانه‌ها و نيز هدفمندكردن اسكان مسافران از سوي سازمان‌ها و ادارات دولتي بويژه  آموزش و پرورش است. اگر اين مهم محقق شود بستر مناسبي براي رشد و بالندگي مراكز اقامتي بويژه هتل‌ها فراهم خواهد شد.»

  تسهيلات براي ورود گردشگر
رفع مهم‌ترين معضل
علي‌اصغر رضايت، مدير هتل كارون اصفهان عنوان می‌کند: «با وجود اينكه گفته مي‌شود تعرفه‌هاي انرژي (آب، برق، گاز و...) اين تعرفه‌ها قرار است به ‌صورت صنعتي محاسبه شود اما آنچه در عمل شاهديم عدم كاهش مراكز اقامتي است، گذشته از اينکه سال‌ به ‌سال شاهد افزايش رقم ماليات بر ارزش افزوده هستيم».
با توجه به تدوام معضلات، مسير براي فعاليت و سرمايه‌گذاري در صنعت هتلداري ناهموارتر خواهد شد؛ چرا كه با تحميل‌ هزينه‌هايي هنگفت و نبود پشتيبان اين امر مقرون به ‌صرفه نخواهد بود.   متاسفانه يكي ديگر از مشكلاتي كه مراكز اقامتي با آن رو‌به‌‌رو هستند، افزايش چند برابري اقلام مصرفي هتل‌هاست كه براي رفع و درمان  آن بايد ثبات اقتصادي ريشه‌اي انجام گيرد. هزينه اقامتي هتل‌ها در حدود سه‌ سال گذشته افزايش نداشته است و در شرايط كنوني نيز اگر بخواهد افزايشي نيز در اين زمينه صورت گيرد، تقاضا انجام نمي‌گيرد. از ‌اين ‌رو افزايش قيمت مراكز اقامتي را نمي‌توان در طولاني‌مدت به عنوان راهكاري موثر قلمداد كرد.   گذشته از اين كمبودها، آنچه به عنوان مشكل اصلي صنعت گردشگري و به ‌تبع آن صنعت هتلداري مي‌توان از آن ياد كرد، شمار محدود گردشگران ورودي است. در شرايط كنوني كه تحريم‌هاي اقتصادي از سوي كشورهاي غربي بر ميهن ‌عزيزمان ايران تحميل مي‌شود اگر بتوانيم ورود گردشگر را افزايش و بستر لازم را براي ارايه تسهيلات در اين زمينه مهيا كنيم، بسياري از مشكلات صنعت حل خواهد شد.  بنابراين آنچه بيش از هر زمان ديگر ضروري به ‌نظر مي‌رسد، فراهم ‌كردن تسهيلات براي ورود گردشگران خارجي و ورود ارز از طريق آنان است كه مي‌تواند گره‌گشا باشد.